/

 

 Strategie Guide Digitale Transformation

  • Coaching und Beratung
  • für Unternehmer die Industrieunternehmen digital machen wollen
  • oder sich als Digitalunternehmen in der Industrie entwickeln wollen.  


Dominik Rüchardt

 

Digitaler Aufbruch - nüchtern 

 

  • Einsichten und Vorgehensweisen
  • Wie entsteht unternehmerischer Erfolg aus den Bausteinen der Digitalen Transformation?
  • Ressourcenschonend, kooperativ und investitionssicher.


 

33 Jahre Digitaler Wandel in der Industrie - Geschäftsentwicklung, Strategie, Autor, Berater, Coach.   

"Das Besondere ist, dass sich scheinbar alles gleichzeitig und mit großer Lautstärke ändert"


Mit Eleganz durch die stürmische See der Transformation - Kräfte kennen, Strömungen ausnützen, mit geringen Mitteln Ziele erreichen

 

Coaching: 

für Unternehmer und Entscheidungsverantwortliche: Die Mechanismen des Digitalen in der Industrie strategisch verstehen

Beratung: 

zur Unternehmensentwicklung in der digitalen Transformation: Ressourcenschonend neue Wege erschließen

Neue Inhalte: Unternehmer und Entscheidungsverantwortliche sind heute mit Fragen konfrontiert, die oft jenseits ihrer Erfahrung liegen. Das reicht von der Einschätzbarkeit von Strategien, Technologien und Interessen bis hin zur Vergleich und Bewertung von digitalen Optionen.

Positionierung und Ziele erfassen: 

Die eigenen Stärken und Möglichkeiten in einer sich wandelnden Welt - in einer Landkarte erkennen und als Ziel formulieren. 


Mit Digital Coaching unterstütze ich beim Verständnis von Sprache und Kultur der Digitalwelt, übersetze Konzepte und Strategien in die Welt des Kunden und stärke so die Führungskompetenz angesichts multipler Digitaler Herausforderungen.

Ressourcenschonend investieren:
Make or buy - Erkennen welche externen Kräfte sich anbieten und wo eigene Investitionen wirklich etwas bewegen

Ich kenne die Digitalwelt in der Industrie von allen Seiten - Produktwelt, Kundenbeziehung, Geschäftsmodelle, Strategie, Kostenmodelle, Fallen, Herausforderungen, Ängste, Visionen, Erwartungen, Vertriebskulturen, Communities, Machtverhältnisse, Entscheidungsprozesse ... .

Veränderung als Organisation leben:
Weiterentwicklung von Zielen, Werkzeugen, Prozessen, Strukturen und Kultur im eigenen Haus und mit Partnern über die Zeit steuern.


Strukturiertes Vorgehensmodell 

für Unternehmensentwicklung in der Digitalen Transformation 

Bewährte Methodik "Start with Where" 

für die Strategie der Digitalen Transformation 

Auch als Fachbuch: 

Grundlagen im "Strategieguide Digitale Transformation" (Hanser, 2023)





(c) Dominik Ruechardt - 2025