Was ist vollständig? Was ist dauerhaft robust? Was trägt? Was ist nur Fassade?
Begleitende Beratung für zielgenaue Investitionsentscheidungen anhand einer Transformations-Landkarte, welche die Entwicklung des industriellen Umfeldes wiedergibt um sich selbst, die eigenen Ziele und den Weg dorthin zu finden. Dazu Transformations-Begleitung für Führungskräfte um Transformationsinitiativen und deren Spannungen, Risiken und Fallstricke beim digitalen Umbau methodisch sicher zu meistern. |
Die Transformation Map – Wir unterstützen die Orientierung und Zielfindung für die eigene Entwicklung in der Digitalen Transformation | Wirkung erzielen – Anpassen und Einbetten der eigenen Kompetenzen in neue Wertschöpfungsketten – Wir ziehen passende Grenzen der Kompetenzen im Digitalen Raum |
Der Umbau der Industrie – Wertschöpfung formt sich nach neuen Konzepten - wir sortieren die Rollen und machen sie beherrschbar |
Veränderung leisten – Wir begleiten den Wandel in der Organisation, machen Veränderung transparent motivieren die beteiligten Gruppen, sich wirkungsvoll einzubringen |