2024-12-29

Kontrolle

Lebewesen verhalten sich zueinander auf drei unterschiedlichen Ebenen. Die Ebene der Natur, die von Trieben beherrscht wird, wie Hunger und Sexualität, die Ebene der Kultur, die sich aus kulturellen Errungenschaften zusammensetzt wie der Schrift, der Sprache, der Religionen, der Sitten, des Rechts, und der Ebene der Kontrolle, die durch Regeln und durch technische Umsetzung von Überwachung und Steuerung geprägt ist.
Dabei ist die prägende Ebene bei Tieren die Natur, bei Menschen die Kultur, die Kontrollebene ist historisch gesehen ein Hilfsmittel, das vorwiegend als Einschränkung aufgefasst wird. [Mehr lesen…]

2024-12-22

Weihnachten

Aus Transformationsperspektive ist Weihnachten besonders interessant. Wir sehen es als eine kulturelle Konstante und sind doch jedes Jahr aufs Neue verblüfft, dass es schon wieder vor der Türe steht. Viel spannender ist aber, dass hier in großer Regelmäßigkeit eine Geburt gefeiert wird. [Mehr lesen…]

2024-12-15

Entscheidungen

Das Wort Entscheidung ist ja schon an sich bedeutungsschwer. Man kann es von der Wegscheide her betrachtet, wo es darum geht, eine Richtung auszuwählen, oft, ohne den Wert der anderen wirklich zu kennen, oder man sieht es aus der Scheidung, der Trennung heraus, die verhindert wird, und etwas gemeinsames fortgesetzt wird. Beide Perspektiven hängen natürlich zusammen, aber die eine betrifft den Weg und die andere das Team. [Mehr lesen…]

2024-12-08

Digital Gaga

Heute muss ich mal wieder ablästern. Ich war einige Tage in einem Mietauto unterwegs, ein westeuropäischer Mittelklassewagen, und bin an der unkontrollierten Digitalen Mittelmaßes nahezu verzweifelt.

Das Auto hatte, was man ja jetzt braucht, ein riesiges Display in der Fahrzeugmitte und damit begann das Problem, da so ein Display ja auch mit Inhalt gefüllt werden will und der war da. [Mehr lesen…]

2024-12-01

Koalitionsfähigkeit

Nicht nur in der Politik, auch in der Digitalen Transformation ist Koalitionsfähigkeit ein Kernthema. Gerade in der aktuellen Phase, in der die Transformation die unternehmen verlässt und in die Liefer- und Wertschöpfungsketten tritt. Jetzt genügt es nicht mehr, die eigene Großartigkeit zu zeigen, es geht darum, mit Anderen, die andere Ziele verfolgen, gemeinsame Ziele zu identifizieren, sich auf einen Kompromiss zu einigen und den dann erfolgreich umzusetzen. [Mehr lesen…]