2024-03-25
Heute war ich von einer großen Computerzeitung zu einem Panel eingeladen, wir diskutierten über die Ablöse von Altsystemen. Die Fragen der Moderatoren waren zunächst sehr darauf ausgelegt, Ablösestrategien zu formulieren, die, wie jeder weiß, der schon mal damit befasst war, ein Sumpf voller Untiefen sind, in dem sich Unmöglichkeiten mit Ahnungslosigkeit und Widerstand gemeingefährlich vermischen. Dinge haben sich eingeschliffen, die letzten Wissensträger gehen in Rente, keiner weiß mehr, wer welche Systeme nutzt und wie bedeutend sie für die Abläufe in den Unternehmen sind. [Mehr lesen…]
Admin - 22:21:55
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2024-03-17
In „Strategie Guide Digitale Transformation“ beschreibe ich unter anderem 4 unterschiedliche Unternehmertypen und deren Vorgehensweise in der Transformation, die sich in der jeweiligen Einstiegsfrage unterscheidet. Der „Lehrer“, der als erstes „Warum“ fragt und Veränderung aus einem Zielbild oder höheren Ideal heraus anstrebt. Der „Bulldozer“, der als erstes „Was“ fragt und Veränderung aus sich und seiner Tatkraft heraus betrachtet. [Mehr lesen…]
Admin - 13:40:49
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2024-03-10
Joschka Fischer sagt dieses Wochenende im Interview mit der Zeit, die aktive Generation werde sich in den kommenden zwei Jahrzehnten nicht wie ihre Vorgänger mit Markt und Wohlstandsgewinnen zu befassen haben, sondern mit Sicherheit.
So bitter diese Erkenntnis ist, hat sie dennoch das Potenzial, uns aus einer Sackgasse herauszuholen, in die wir uns mit dem Glauben an eine perfekte Welt haben. Fortschritt war verbunden mit Bequemlichkeit und der Abgabe von Risiko und Verantwortung. [Mehr lesen…]
Admin - 21:10:43
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2024-03-03
Ein Problem der Digitalisierung ist der zunehmende Verlust von Verantwortung. Der Eindruck einer ständig verfügbaren, funktionierenden, einfachen Welt, die jedem das Leben leicht macht, täuscht darüber hinweg, dass der ganz komplexe Apparat nicht vom Himmel gefallen ist, sondern gebaut, betrieben, gepflegt, und bewahrt werden muss. Und das nicht nur technisch, sondern auch ökonomisch, kulturell und gesellschaftlich. [Mehr lesen…]
Admin - 20:27:35
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